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績效考核解決方案
為(wèi)組織、機構或企業提供構建績效考核的計算方法,自定義搭建自己的考核标準,共同組建考核管理(lǐ),減輕繁瑣工(gōng)作(zuò),以指标和數據,科(kē)學(xué)合理(lǐ)進行考評,不斷完善組織和機構自身的績效考核體(tǐ)系。
考核算法
自定義搭建
模闆選擇
流程管理(lǐ)
考核檔案
績效考核的好處有(yǒu)哪些?
績效考核解決方案
合理(lǐ)的分(fēn)工(gōng)協作(zuò),資源的合理(lǐ)的配置利用(yòng),共同創造價值
自定義添加規則,建立考核模闆,精(jīng)準算法計算,擺脫傳統手工(gōng)打分(fēn),減輕績效考核人員負擔,降低成本。
采用(yòng)工(gōng)作(zuò)流模式,把控合理(lǐ)的考核環節,同一規則适應不同部門的考核。
考評記錄檔案統計,生成個性化考評行為(wèi)分(fēn)析,及時合理(lǐ)的工(gōng)作(zuò)調整和内部管理(lǐ)
考評消息事項提醒,及時處理(lǐ),生成考評記錄,個性化考評行為(wèi)分(fēn)析,便于對自身建設的清晰認知
功能(néng)服務(wù)
采用(yòng)科(kē)學(xué)、合理(lǐ)的考核方式,分(fēn)工(gōng)協作(zuò),資源得到合理(lǐ)的配置利用(yòng)
考評指标

建立指标項,添加考核評分(fēn)

增減項,進行科(kē)學(xué)計算

考評模闆

根據指标生成的考評模

闆可(kě)進行直接套用(yòng)

考評計劃

可(kě)根據時間等維度生成

日周月年等考評計劃

我的待辦(bàn)

考評任務(wù)下達後主動填寫或

上報考核信息内容

我的已辦(bàn)

可(kě)查看以往考評記錄,

便于對自身建設的清晰認知

流程管理(lǐ)

可(kě)修改組織流程生成

不同組織架構的考核辦(bàn)法

考核查詢

提供全部門績效考核記錄

具(jù)體(tǐ)内容查詢

考核統計

可(kě)統計針對考評規則下的考評

分(fēn)類的相關數據

升級開發

結合現有(yǒu)算法,

二次開發适配第三方平台

績效考核
Performance Appraisal

客觀、省心、高效

我們方案的優勢
機器打分(fēn),科(kē)學(xué)計算相對客觀合理(lǐ)
專注績效,提升效率
數據把握整體(tǐ)進度,決策調整
二次開發,有(yǒu)效組合第三方平台
相關案例 / Related picture
黨建績效信息系統
近年來,政務(wù)服務(wù)改革工(gōng)作(zuò)創新(xīn),“黨建+政務(wù)服務(wù)”的不斷深入,為(wèi)不斷激發窗口人員為(wèi)民(mín)服務(wù)活力,加強黨員幹部教育監督,持續開展黨風廉政建設,以及抓好窗口及工(gōng)作(zuò)人員作(zuò)風“紀律整治”,系統在監督防控措施,不定期不定時電(diàn)子監察、日常巡查等方向進行績效考核,及時發現并解決問題。
政府機構績效管理(lǐ)平台
開展政府機關績效考核,是深化行政管理(lǐ)體(tǐ)制改革的重要内容,是推進服務(wù)型政府建設重要舉措,有(yǒu)利于創新(xīn)行政管理(lǐ)方式,改善經濟社會發展環境,平台可(kě)創建考核單位,考核指标、自評管理(lǐ)等方式,激發廣大幹部幹事創業的積極性和創造性,有(yǒu)利于改善政府機構績效。
企業内部績效信息系統
目前,企業人才競争的趨勢越來越明顯,員工(gōng)的日常績效管理(lǐ)對于員工(gōng)個人的發展以及企業的收入的提高是十分(fēn)重要的。系統針對企業績效管理(lǐ),以工(gōng)作(zuò)貫穿年度/月度等多(duō)維度展開,并分(fēn)成計劃、追蹤、總結、應用(yòng)四個階段工(gōng)作(zuò),需要企業全體(tǐ)人員參與,以提高企業内部員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)積極性與工(gōng)作(zuò)的效率,為(wèi)企業管理(lǐ)盈利增收。
事業單位績效監管平台
完成深化事業單位改革試點為(wèi)契機,鞏固完善事業單位績效考核制度,持續加大探索創新(xīn)力度,系統将傳統的年終一次性考核升級為(wèi)“過程寫實+年終考核+綜合評定”的三位一體(tǐ)新(xīn)模式,多(duō)方位多(duō)角度進行考核監管,極大提升了事業單位監督管理(lǐ)質(zhì)量和水平。